Secteur Public

Vos enjeux

Les organismes et établissements publics exercent des missions d’intérêt général dans un environnement en évolution constante.
La mise en application des grandes réformes de la Révision Générale des Politiques Publiques amène les différents acteurs du secteur à se moderniser rapidement. Ils doivent adopter de nouveaux modes de fonctionnement afin de poursuivre des objectifs d’amélioration de la performance et de renforcement de la qualité des services rendus aux citoyens.

Les évolutions actuelles nécessitent de répondre aux défis majeurs, notamment liés à la gestion comptable et financière, à la gestion des ressources humaines et au pilotage des activités. Pour certaines organisations, des logiques inspirées des secteurs industriels et commerciaux sont transposables.

Le Secteur Public est au cœur des transformations de notre société et son évolution maîtrisée est primordiale pour l’exercice de ses missions d’intérêt général. 

Nos savoir-faire

A2 Consulting accompagne les acteurs du Secteur Public dans l’étude et la mise en œuvre des grands projets. Nos équipes ont développé des expertises reconnues qui ont démontré leur efficacité auprès de nombreuses organisations publiques

Renforcement du pilotage financier et comptable
  • Pilotage des coûts et de la rentabilité
  • Modernisation et simplification des processus  liées aux finances publiques
  • Mise en place d’outils de mesure de la performance opérationnelle
  • Maîtrise des processus d’arrêté des entreprises publiques

Gouvernance SI et assistance à la conduite de grands projets
  • Amélioration de la performance des DSI
  • Conduite de programmes et assistance au pilotage de projets
  • Etudes préalables et mise en place de Progiciels de Gestion Intégrés (PGI) : SAP, Oracle Application, People Soft ; et de progiciels spécialisés : Sage, Cegid, SAS, Agresso ABW, Qualiac…

Conception et mise en place de dispositifs de maîtrise des risques dans des contextes de dérégulation
  • Optimisation de la gestion des ressources humaines
  • Pilotage opérationnel des effectifs dans les grandes organisations publiques
  • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
  • Pilotage des coûts des processus RH et refacturation interne
  • Reenginiering des processus RH
  • Mise en place de SIRH (Pléiades, HR Access, People Soft)

Accompagnement des grandes  transformations structurelles et conduite du changement
  • Modernisation et simplification des processus et organisations de l’Etat
  • Conduite du changement dans le cadre du déploiement des programmes de transformation des organisations publiques

Appui au déploiement d’une démarche développement durable
  • Etudes préalables et pilotage de projets
  • Mesure des apports économiques d’une démarche développement durable 

Nos atouts

Un challenger innovant qui s’engage au service de l’intérêt général. Cet engagement se concrétise par :

  • La charte d’A2 Consulting en faveur de la Responsabilité Sociale des Entreprises
  • La création en 2009 de la Fondation « L’Echiquier de la Réussite »
  • La promotion de la normalisation française au côté de l’AFNOR

Des missions réussies dans le Secteur Public depuis de nombreuses années. Avec leur expérience, les consultants d’A2 Consulting apportent aussi bien leur connaissance du Secteur Public qu’une expertise pertinente au regard des enjeux actuels : réglementation de la comptabilité publique,  bonnes pratiques de contrôle de gestion et de pilotage des activités, gestion des ressources humaines …

Une démarche collaborative pour prendre en compte vos contraintes, vos spécificités et votre culture

Des grands partenaires dans des métiers d’audit et de conseil qui nous permettent de proposer des solutions adaptées à différentes natures d’enjeux, de disposer d’une base de références et de compétences plus larges.

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Jacques Schramm
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Retours d'expériences

Pour des grandes entreprises publiques

  • Mise en place d’un dispositif de maîtrise des risques
  • Refonte de l'ensemble des domaines logistiques pour les produits commercialisés
  • Gestion des effectifs et des vacances d’emploi
  • Aide au choix de progiciels
  • Refonte du système de la gestion administrative du personnel, de la paie et de la formation

 

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