EDUCATION

Vos enjeux

Le système éducatif français rassemble de nombreux acteurs répartis entre les différents niveaux d’enseignement et  soumis à des problématiques diverses et variées.

Les enjeux de ce secteur recouvrent  selon le type d’établissement la gestion de la pédagogie, la gestion administrative et financière, la clarification de leur offre.

L’évolution actuelle montre un phénomène important de transformation des établissements de formation avec un souci permanent d’amélioration de la performance et de la qualité de service fournie aux apprenants aussi bien en terme de contenus pédagogiques que d’outils mis à leur disposition.

Dans le souci de s’adapter aux évolutions de la demande en formation des entreprises, les écoles cherchent l’agilité en s’appuyant sur leur efficacité, l’amélioration de leur productivité, l’évolution de leur offre et  la modernisation de leur système d’information. 

Nos savoir-faire

A2 Consulting obtient des résultats par une démarche pragmatique et de proximité en s’appuyant sur la chaîne de valeur de ses clients

Amélioration de l'organisation administrative d'un établissement de formation :
  • Diagnostic d’une organisation
  • Reenginiering de processus
  • Mise en place d’un programme de transformation

Amélioration de l’organisation commerciale d’un établissement de formation
  • Diagnostic d’une organisation commerciale (formation continue, alternance, initiale…)
  • Revue des processus de collecte des financements (OPCA, taxe d’apprentissage, subventions…)

Amélioration de la performance des fonctions centrales
  • Mise en œuvre de politique d’achat et de gestion des  approvisionnements
  • Amélioration des processus RH et de gestion de la paie
  • Amélioration des processus de gestion des coûts et de contrôle budgétaire / planification

Connaissance et pratique des systèmes d’information de formation
  • Organiser et gouverner la fonction informatique
  • Construire et animer la gestion d’un portefeuille de projets SI
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre de nouveaux outils : SI de gestion de la pédagogie, SI comptable, progiciel de gestion intégré…
  • Mise en place d’outils d’aide à la décision

Pilotage de projets d’envergure et conduite du changement
  • Définition de plan stratégique
  •  Partager les enjeux d’un projet avec les différents acteurs (politique, administration, intervenants, apprenants, parents d’élèves, entreprises, financeurs .…)
  • Conduite du changement lors du déploiement d’un nouvel outil ou d’un nouveau mode de fonctionnement

Nos atouts

Notre cabinet est reconnu pour son savoir-faire et son expertise autour :
  • De la connaissance du secteur de l’éducation et de ses problématiques
  • De la conduite et du pilotage de grands projets de transformation dans des environnements délicats à forts enjeux politique set sociaux


A2 Consulting accompagne les acteurs du secteur de l’Education dans leur transformation.

Les acteurs du secteur de l’Education ont besoin de professionnels qui allient compétences techniques, compétences sectorielles et connaissances approfondies des problématiques opérationnelles, réglementaires et financières.

C’est dans ce cadre qu’A2 Consulting a constitué un réseau d’experts autour de son offre afin d’apporter le meilleur service à ses clients.

A2 Consulting a en outre une bonne connaissance des progiciels de gestion de la formation pour alimenter la réflexion sur les besoins à prendre en compte et accompagner leur mise en place. 

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Thomas Cador
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Retours d'expériences

Pour plusieurs instituts privés de formation
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage sur la mise en place de progiciels
  • Refonte de l’organisation et du SI

 

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