Banque

Vos enjeux

Les institutions financières évoluent depuis plusieurs années dans un environnement de plus en plus concurrentiel  et, pour les meilleures d’entre elles, ont démontré leur capacité à se transformer  pour tirer profit de ces évolutions et accroitre leur flexibilité.

Par son ampleur, la crise financière qui a débuté en 2007 ne restera pas sans effets sur la consolidation du secteur financier, les modèles de développement, l’organisation des activités et l’environnement réglementaire.

Dans ce contexte perturbé, mais aussi porteur de nouvelles opportunités, les institutions qui émergeront au premier plan seront parvenues à préserver ou reconstruire la confiance des marchés et des investisseurs, en démontrant leur capacité à maîtriser et innover sur quelques sujets majeurs :

• L’innovation et l’efficacité commerciale,
• La performance et la flexibilité opérationnelles,
• Le pilotage des risques et des performances,
• La communication financière, réglementaire, éthique,
• La gestion des talents et des compétences,
• Le comportement et la politique  ‘environnemental’,

Les visions et stratégies imaginées  aujourd’hui, exécutées demain, autour de ces quelques enjeux, feront les leaders de la prochaine décennie d’un secteur financier profondément transformé.

Nos savoir-faire

Grâce à son expertise du secteur Banque, A2 Consulting est en mesure d’accompagner les établissements financiers dans de très nombreux domaines:

• Banque de détail :
  - Déterminer des standards de coût dans les métiers du réseau
  - Accroître la qualification de l’efficacité commerciale
  - Organiser le rapprochement de back-offices
  - Evaluer le coût des processus opérationnels (moyens de paiement, gestion de titres, …) et des activités de support central et piloter la performance
  - Optimiser les processus budgétaire et prévisionnel
  - Renforcer la gouvernance des risques
  - Répondre aux attentes internes et externes d’informations financières plus pertinentes
• Banque de Financement et d’Investissement
  - Concevoir et mettre en œuvre des processus et méthodologies de gestion des risques
  - Organiser la fonction Risk Management pour l’ensemble des activités de marché et de trésorerie
  - Développer et/ou revoir les modèles de risques
  - Evaluer les dispositifs de conformité et mettre en œuvre des plans de recommandation et d’actions
• Gestion d’actifs:
  - Mettre en place des outils d’élaboration des résultats Front-Middle et Back Office performants
  - Optimiser le processus d’arrêté et de synthèse
• Financement Spécialisé:
  - Déterminer le coût des produits distribués auprès des réseaux partenaires
  - Accroître la performance de la Fonction Finance
  - Optimiser les outils de pilotage Direction Générale et plan d’évolution du système d’information
• Gestion Privée:
  - Mettre en adéquation Réglementation et système d’informations
  - Réduire les coûts administratifs des opérations

Nos atouts

Une connaissance approfondie des différents secteurs bancaires :

• Des experts comptables, des opérationnels métier et des professionnels disposant de l’expérience de consulting en cabinets d’audit/conseil composent nos équipes
• Nos équipes ont l’habitude de travailler sur des projets opérationnels et stratégiques avec les directions métiers des secteurs concernés
• Des recrutements permanents et adaptés aux évolutions des besoins clients

Un socle méthodologique outillé de :

• Détermination des coûts
• Cartographies des risques
• Connaissance des réglementations en vigueur et de leurs évolutions

Une démarche pragmatique et proche de vos équipes :

• Une démarche collaborative avec vos équipes prenant en compte vos contraintes, vos spécificités et votre culture
• La capacité à concevoir une équipe sur mesure, combinant différentes compétences (techniques risques et contrôle, métiers, fonctions support, pilotage et reporting, systèmes d’information)

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