Assurance et Protection Sociale

• Une équipe de consultants spécialistes du secteur, animés par la volonté d’utiliser leurs connaissances sectorielles et leurs compétences méthodologiques, pour construire avec leurs clients des solutions opérationnelles avec des résultats rapides.
• Un cabinet encourageant le développement de l’expertise sur le secteur Assurance et Protection Sociale par l’organisation de formations et de conférences sectorielles.
• Des consultants ayant accumulé des expériences réussies auprès d'une diversité de directions (commerciale, gestion, technique, comptable, des systèmes d’information) et de thématiques.
• Un référentiel méthodologique développé par les consultants du secteur et une base de connaissance du secteur outillée avec des référentiels de benchmark.

Un chiffre d’affaires de 1 600 K€ sur l’exercice 2009/2010, réalisé auprès d’une dizaine d’acteurs du secteur : compagnie, mutuelle d’assurance, institution de prévoyance, courtier ou association du secteur social.

Nos savoir-faire

Nous sommes en mesure de mobiliser une expertise sectorielle et des compétences transverses, afin d’aider les entreprises du secteur à mener à bien leurs projets commerciaux, organisationnels et informatiques

Assureurs santé prévoyance (compagnie, courtier, mutuelle, institution de prévoyance)

• Offres et produits santé et prévoyance lourde
• Distribution commerciale
• Relation client
• Gestion
• Comptabilité
• Solvabilité 2

• Distribution commerciale
• Relation client
• Gestion
• Comptabilité
• Solvabilité 2

• Relation client
• Gestion
• Comptabilité  

Fonctions support

• Développement durable
• Achats responsables
• Contrôle de gestion
• Réduction des délais de clôture des comptes

Stratégie opérationnelle (en fonction des orientations stratégiques de la société)

• Accompagnement de projets de fusion / convergence
• Schémas directeurs de la distribution commerciale
• Schémas directeurs des systèmes d’information

Transformation des organisations métier

• Réorganisation de la distribution commerciale, la relation client et la gestion
• Audit opérationnel des métiers
• Mise en place de méthodes de réduction de coûts
• Audit et benchmark des performances commerciales, de la relation client et des standards de productivité de gestion avec les principaux acteurs du secteur
• Conduite du changement      

Assistance aux maîtrises d’ouvrage métier en systèmes d’information

• Audit de systèmes d’information complexes
• Sélection de logiciels assurance
• Pilotage de grands projets informatiques
• Méthode maîtrise d’ouvrage (expressions de besoins de maîtrise d’ouvrage, recettes)

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