Transformation de la fonction finance

Organisation de la fonction finance

A2 Consulting assiste ses clients dans leurs réflexions et la mise en oeuvre de leur projet de changement de leurs organisations.

Nous aidons les Directions financières à articuler leur organisation autour de la notion d'activités et de prestations rendues aux différents clients internes à l'organisation ou externes pour les aspects relatifs à la communication financière.

Nos interventions abordent les thématiques suivantes :

Redéfinition des missions
Redéploiement des effectifs et mobilité RH au sein de la Direction financière
Efficacité des process
Evaluation des inducteurs de dimmensionnement de l'activité
Communication externe des activités de la Direction
Costing des prestations de la Direction
Définition de standards de dimmensionnement dans le cadre d'organisations décentralisées
Mise en place de démarche de dématérialisation des flux

Nos équipes apportent leur double expertise organisation et finance pour donner des réponses adaptées aux problématiques spécifiques des Directions financières.

Conception et assistance à la mise en place des SI financiers et contrôle de gestion (référentiel, qualité des données, applications ...)

Notre connaissance métier et conseil MOA sur les projets de mise en place d'outils informatiques nous conduit naturellement à accompagner les Directions financières dans leur démarche d'optimisation permanent de leur SI financier.

Nous intervenons auprès des Directions financières pour leur apporter une vision plus large des solutions du marché, des "bonnes pratiques", des facteurs de réussite et des points de vigilance avant de se lancer dans le choix d'une solution.

Nous accompagnons nos clients en mode d'assistance à maîtrise d'ouvrage sur les projets SI et sommes en mesure d'assurer un lien efficace entre les univers fonctionnels et techniques sur plusieurs dimensions concrètes de ce type de projet :

Architecture et urbanisation SI
Référentiels
Qualité et intégrité des données
Interfaces / ETL
Cahiers des charges
Suivi de mise en oeuvre

Nos alliances avec quelques uns des principaux éditeurs de solutions financières (SAP-Bobj / SAS / Agresso) nous conduisent à disposer d'un savoir-faire régulièrement mis à jour et d'accélérer la prise en main efficace des projets sur lesquels nous intervenons.

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Hervé Fratta info@a2consulting.fr

Retours d'expériences Pour plusieurs grandes banques et leurs filiales Assurances Objectifs : Mise en place d'un modèle de calcul des coûts selon la méthode des Gestion des Coûts basée sur les Activités (ABC) Intervention : - Conception du modèle ABC (référentiels de ressources, activités et objets de coûts, inducteurs …) - Prise en compte des contraintes règlementaires et organisationnelles Résultats : - Création de 6 modèles ABC (un modèle ABC par entité Natixis Assurances), utilisables pour les études de rentabilité par produit - Possibilité d’effectuer de nouvelles analyses sur les coûts, par branche d’activités et par processus

Fast close Optimisation de la fonction ... Pilotage du contrôle interne

Banque Assurance et Protection Sociale Industrie Secteur Public Distribution et Transport Immobilier Education

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