Pilotage de la Performance des Fonctions Financières

Vos enjeux

La compétitivité croissante des marchés, les nouvelles contraintes imposées par les régulateurs et les organismes de marché, ainsi que les exigences des investisseurs et des directions générales conduisent la fonction Finance à se transformer et accroître ses performances.

Il lui est demandé de toujours plus aider au pilotage global de l’organisation en produisant des chiffres plus précis, plus opérationnels, adaptés à une réglementation mouvante et toujours plus rapidement.

L’ensemble des processus comptables, financiers et de gestion est ainsi appelé à évoluer.

Nos savoir-faire

A2 Consulting aide ses clients à optimiser leurs processus de gestion, et à faire de leurs investissements une source de bénéfices sur le long terme. En particulier, A2 consulting intervient sur plusieurs savoir-faire spécifiques :

Nos atouts

La culture d’A2 Consulting est orientée vers le pilotage de la performance.

Nous mettons à disposition de nos clients une équipe multi-sectorielles qui intervient auprès des Directions financières et qui sait allier son expertise fonctionnelle et son savoir-faire « consulting ».

Nous intervenons ainsi sur plusieurs dimensions de vos projets :
  • audit d’organisations
  • études ponctuelles
  • assistance à maîtrise d’ouvrage et gestion de projet
  • assistance à maîtrise d’œuvre sur certaines applications
Notre connaissance des SI financiers nous permet d’enrichir votre vision des solutions que propose le marché.

Nos approches méthodologiques sont systématiquement adaptées aux contextes et enjeux client. Elles s’appuient sur des méthodes reconnues telles que l’approche ABC ou le BPR.

Nos modes d’intervention sont très collaboratifs et reposent sur un fonctionnement mixte avec des équipes projets composées de consultants et de collaborateurs internes aux organisations auprès desquelles nous intervenons.

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Hervé Fratta
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