Nos engagements

Notre ambition est de devenir une référence d'excellence parmi les cabinets de conseil en organisation et management. Cette volonté nous conduit à prendre des engagements forts auprès de nos clients :

Garder notre indépendance
Le cabinet est détenu à 100 % par ses salariés. Cette indépendance capitalistique nous permet d'exercer notre métier de conseil en toute objectivité. Elle nous confère une vraie liberté d'analyse avec pour seul objectif de servir au mieux les besoins et les intérêts de nos clients. Elle nous permet aussi d'être autonome dans la définition de notre stratégie et dans la conduite de notre projet d'entreprise.

Choisir la transparence
La transparence est une valeur essentielle pour A2 Consulting et à ce titre, elle est partagée par tous nos consultants. Elle est l'assurance pour nos clients de disposer, à tout moment d'une mission, d'informations précises (y compris sur les risques proje) et d'engagements clairs. C'est par ailleurs au nom de cette transparence que nous nous engageons à n'accepter que les missions pour lesquelles nous savons pouvoir apporter une valeur ajoutée.

Promouvoir la qualité
Notre niveau d'exigence en matière de qualité de prestations nous a conduit à mettre en place un dispositif de valorisation des compétences internes, certifié en mars 2007 par le label Syntec Compétences Management. Il nous permet de piloter la qualité du développement des compétences internes au travers de 7 grandes lignes directrices. Sont ainsi évalués des indicateurs clés comme la qualité du système de recrutement, les dispositifs de formation et de coaching, la caractérisation de l'expérience professionnelle, les qualités éthiques du consultant, l'évaluation de la performance, etc.

En outre, par la voix de Jacques Schramm - PDG d'A2 Consulting et membre des instances de gouvernance du groupe AFNOR - le cabinet contribue activement aux avancées dans le domaine de la normalisation et de la qualité.

Concevoir nos missions en mode collaboratif
Toutes nos missions sont bâties sur un principe de coopération avec nos clients. Cet esprit collaboratif nous permet d'organiser des échanges fructueux entre nos consultants et nos clients. Il facilite le transfert de compétences ainsi que la pérennité chez nos clients des solutions que nous mettons en oeuvre à leurs côtés. Cette approche est également le gage d'une plus grande justesse des diagnostics et de la pertinence des réponses apportées. Elle offre enfin à nos clients la capacité de capitaliser sur les connaissances et les savoir faire délivrés au cours de la mission.

Bâtir une entreprise citoyenne et promouvoir la diversité
Nous voulons conjuguer notre projet de croissance avec responsabilité sociale et économique. Nous sommes convaincus que le partage en interne de valeurs telles que l'égalité professionnelle, la reconnaissance de la diversité, l'insertion sociale contribue à renforcer la cohésion d’équipe, dope la créativité et joue un rôle bénéfique sur la qualité de nos services.